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别了,家乐福退出中国市场!

财经三分钟 2018-08-03 23:18:55 阅读:

这世上,没有永世长存的商业模式,更没有永恒不变的竞争力;

有的只是滚滚而去的时代浪潮。

1、家乐福退出中国市场

别了,家乐福退出中国市场!

近日,家乐福突然宣布:法国总部裁员2000人,并和腾讯、永辉签订潜在投资意向条款清单,未来,家乐福将把经营重心转向电子商务和有机产品。

消息传来,舆论一片惊呼。

这意味着,家乐福已经卖身腾讯、退出中国。

是的,你根本不敢想象,这家欧洲第一,全球第二,曾经拥有11000家门店,员工超50万人,服务超20亿人的超级大卖场,正在裁员、卖身、转型自救的泥潭中疯狂挣扎。

自2008年以来,家乐福业绩便连年下滑,每年以10%的速度一路倾颓。

别了,家乐福退出中国市场!

营收、利润也早已远远被大润发甩在身后。

而早在5年前,家乐福便开始考虑卖身,并成为行业公开的秘密。

但彼时,阿里还未整体上市,新零售还未有人提起,微信还在襁褓之中。家乐福纵然深陷衰退泥潭,但瘦死的骆驼比马大,利润也接近30亿美元。

放眼整个市场,几乎没有人有能力接盘。再加上众多股东犹犹豫豫,不肯轻易拱手让人,使得家乐福“卖身”大计一拖再拖。

如今,时代变了,新零售轰然来袭,腾讯阿里争锋,全面收缴各大超级卖场。

摇摇欲坠的家乐福,此时能委身腾讯,及时止损,似乎已是最好的选择。

2、零售之王

成立于1959年的家乐福,总部位于法国,是大卖场生态的首创者,至今已有近60年的历史。

1995年时,中国尚未加入WTO,改革开放也正处于紧要关头,世界各大跨国巨头对中国的未来充满疑虑,不敢试

但家乐福却排除万难,毫不犹豫的率先来到中国开店。

彼时,中国零售业尚处于一团乱麻,弱鸡混战的年代,家乐福的到来,仿佛是一颗流星划破夜空一样,照亮了中国零售业的路。

其奇特的经营模式,先进的管理理念惊呆了众人。

无数人纷纷感叹,还是外来的和尚会念经,纷纷向家乐福学习。

那时候,学习家乐福模式,挖角家乐福人才成为了本土零售企业家们最乐此不疲的事。

而家乐福不仅带来了先进的管理理念,还迎合中国人的生活习惯,把食品作为超市最重要的品类,获得广泛欢迎。

别了,家乐福退出中国市场!

同时,在选址上,一改欧美在城乡结合部选址的旧理念,选在人口最密集,公交和步行最容易达到的地方。

从而大获成功,迅速抢占了中国市场。

短短几年,便在中国25个城市开店多达109家,聘请员工超3万名。

据统计,仅仅2004年一年,就有2亿人光顾了家乐福门店,被媒体评为“在华最具影响力企业”之一。

仅比家乐福晚来一年的沃尔玛,被远远甩在了身后。

一时,家乐福成为中国的零售之王。

3、时代变换,家乐福不堪一击

别了,家乐福退出中国市场!

然而,高处不胜寒,站在巅峰的家乐福,渐渐开始感到吃力。

以往,那些泥地里出来的土老帽们,在家乐福的冲击下,是那么的不堪一击。

如今,却在不断地学习成长中渐成气候,甚至开始超越家乐福。

2008年时,大润发101家门店实现销售收入335.67亿元,店均销售额高达3.32亿,而家乐福店均销售额只有2.52亿元,比大润发少了8000万以上,零售之王已名不副实。

同样在这一年,北京奥运圣火在巴黎遇袭,中法关系瞬间降至冰点,家乐福遭到全中国人民的抵制。

同时,世界经济危机开始从美国波及全球,家乐福遭遇前所未有的危机,业绩开始一路下滑。

无奈之下,家乐福开始了疯狂的自救。

然而,关键时刻,家乐福似乎昏了头,为了节约成本,竟动起了褥羊毛的念头。

其在很多门店开始大肆启用还未毕业的学生们做兼职,以低廉的时薪计算,省去大笔五险一金,使临时工成为整个店面运营的主力。

同时,为了降低成本,甚至不惜以次充好,将大量臭肉、过期肉、变质肉洗洗刷刷,贴上新标签、新日期重新出售,被央视315爆出,在全国引起一片哗然。

使得昔日积累的声誉一时丧失殆尽,消费者更是怨声载道,体验一落千丈。

许多人甚至不惜绕远路也不愿再去家乐福。

这让本就开始走下坡路的家乐福,无疑更加雪上加霜。

别了,家乐福退出中国市场!

如今,互联网进入下半场,新零售突然来袭,传统零售商超迎来前所未有的大变局.

就连大润发、沃尔玛都难以独善其身,纷纷成为AT双雄的棋子。

江河日下的家乐福就更不堪一击了,只能乖乖缴枪,选边站队。

4、抛弃你的永远只有你自己

很多人感叹,时代变化太快,稍不留神,就会被时代抛弃。

其实并不然。

抛弃你的不是时代,抛弃你的永远只有你自己。

纵然没有电商、没有新零售,家乐福也依然在一路倾颓,被大润发、永辉超市等新锐一步步超越。

而在全球市场,家乐福更是从2000年开始,先后败出智利、日本、墨西哥、捷克、韩国、葡萄牙、瑞士和俄罗斯等多个国家,不断萎缩。

成功太容易,对家乐福来说似乎并不是好事,其抱着固有理念、模式,不肯改变,最终沦为时代的牺牲品。

就像马云说的,很多时候不是实体不行了,而是你的实体不行了。不是电商不行了,而是你的电商不行了。

家乐福等传统零售在温暖的被窝里待太久,似乎早已忘了天外有天,人外有人。

对新零售的到来反应迟钝,甚至怒对马云的新零售不屑一顾。

别了,家乐福退出中国市场!

而等到阿里大肆收割市场,使得所有零售业的竞争,都变成了腾讯阿里的主战场时,家乐福才突然发现时代变了,早已为时晚矣。

这世上,没有永世长存的商业模式,更没有永恒不变的竞争力;

有的只是不断变革的未来和不断滚滚而去的时代浪潮。

想一直躺赢,坐地吃老本,最终只能被时代所抛弃。

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