别了，家乐福退出中国市场！

这世上，没有永世长存的商业模式，更没有永恒不变的竞争力；

有的只是滚滚而去的时代浪潮。

1、家乐福退出中国市场

近日，家乐福突然宣布：法国总部裁员2000人，并和腾讯、永辉签订潜在投资意向条款清单，未来，家乐福将把经营重心转向电子商务和有机产品。

消息传来，舆论一片惊呼。

这意味着，家乐福已经卖身腾讯、退出中国。

是的，你根本不敢想象，这家欧洲第一，全球第二，曾经拥有11000家门店，员工超50万人，服务超20亿人的超级大卖场，正在裁员、卖身、转型自救的泥潭中疯狂挣扎。

自2008年以来，家乐福业绩便连年下滑，每年以10%的速度一路倾颓。

营收、利润也早已远远被大润发甩在身后。

而早在5年前，家乐福便开始考虑卖身，并成为行业公开的秘密。

但彼时，阿里还未整体上市，新零售还未有人提起，微信还在襁褓之中。家乐福纵然深陷衰退泥潭，但瘦死的骆驼比马大，利润也接近30亿美元。

放眼整个市场，几乎没有人有能力接盘。再加上众多股东犹犹豫豫，不肯轻易拱手让人，使得家乐福“卖身”大计一拖再拖。

如今，时代变了，新零售轰然来袭，腾讯阿里争锋，全面收缴各大超级卖场。

摇摇欲坠的家乐福，此时能委身腾讯，及时止损，似乎已是最好的选择。

2、零售之王

成立于1959年的家乐福，总部位于法国，是大卖场生态的首创者，至今已有近60年的历史。

1995年时，中国尚未加入WTO，改革开放也正处于紧要关头，世界各大跨国巨头对中国的未来充满疑虑，不敢试水。

但家乐福却排除万难，毫不犹豫的率先来到中国开店。

彼时，中国零售业尚处于一团乱麻，弱鸡混战的年代，家乐福的到来，仿佛是一颗流星划破夜空一样，照亮了中国零售业的路。

其奇特的经营模式，先进的管理理念惊呆了众人。

无数人纷纷感叹，还是外来的和尚会念经，纷纷向家乐福学习。

那时候，学习家乐福模式，挖角家乐福人才成为了本土零售企业家们最乐此不疲的事。

而家乐福不仅带来了先进的管理理念，还迎合中国人的生活习惯，把食品作为超市最重要的品类，获得广泛欢迎。

同时，在选址上，一改欧美在城乡结合部选址的旧理念，选在人口最密集，公交和步行最容易达到的地方。

从而大获成功，迅速抢占了中国市场。

短短几年，便在中国25个城市开店多达109家，聘请员工超3万名。

据统计，仅仅2004年一年，就有2亿人光顾了家乐福门店，被媒体评为“在华最具影响力企业”之一。

仅比家乐福晚来一年的沃尔玛，被远远甩在了身后。

一时，家乐福成为中国的零售之王。

3、时代变换，家乐福不堪一击

然而，高处不胜寒，站在巅峰的家乐福，渐渐开始感到吃力。

以往，那些泥地里出来的土老帽们，在家乐福的冲击下，是那么的不堪一击。

如今，却在不断地学习成长中渐成气候，甚至开始超越家乐福。

2008年时，大润发101家门店实现销售收入335.67亿元，店均销售额高达3.32亿，而家乐福店均销售额只有2.52亿元，比大润发少了8000万以上，零售之王已名不副实。

同样在这一年，北京奥运圣火在巴黎遇袭，中法关系瞬间降至冰点，家乐福遭到全中国人民的抵制。

同时，世界经济危机开始从美国波及全球，家乐福遭遇前所未有的危机，业绩开始一路下滑。

无奈之下，家乐福开始了疯狂的自救。

然而，关键时刻，家乐福似乎昏了头，为了节约成本，竟动起了褥羊毛的念头。

其在很多门店开始大肆启用还未毕业的学生们做兼职，以低廉的时薪计算，省去大笔五险一金，使临时工成为整个店面运营的主力。

同时，为了降低成本，甚至不惜以次充好，将大量臭肉、过期肉、变质肉洗洗刷刷，贴上新标签、新日期重新出售，被央视315爆出，在全国引起一片哗然。

使得昔日积累的声誉一时丧失殆尽，消费者更是怨声载道，体验一落千丈。

许多人甚至不惜绕远路也不愿再去家乐福。

这让本就开始走下坡路的家乐福，无疑更加雪上加霜。

如今，互联网进入下半场，新零售突然来袭，传统零售商超迎来前所未有的大变局.

就连大润发、沃尔玛都难以独善其身，纷纷成为AT双雄的棋子。

江河日下的家乐福就更不堪一击了，只能乖乖缴枪，选边站队。

4、抛弃你的永远只有你自己

很多人感叹，时代变化太快，稍不留神，就会被时代抛弃。

其实并不然。

抛弃你的不是时代，抛弃你的永远只有你自己。

纵然没有电商、没有新零售，家乐福也依然在一路倾颓，被大润发、永辉超市等新锐一步步超越。

而在全球市场，家乐福更是从2000年开始，先后败出智利、日本、墨西哥、捷克、韩国、葡萄牙、瑞士和俄罗斯等多个国家，不断萎缩。

成功太容易，对家乐福来说似乎并不是好事，其抱着固有理念、模式，不肯改变，最终沦为时代的牺牲品。

就像马云说的，很多时候不是实体不行了，而是你的实体不行了。不是电商不行了，而是你的电商不行了。

家乐福等传统零售在温暖的被窝里待太久，似乎早已忘了天外有天，人外有人。

对新零售的到来反应迟钝，甚至怒对马云的新零售不屑一顾。

而等到阿里大肆收割市场，使得所有零售业的竞争，都变成了腾讯阿里的主战场时，家乐福才突然发现时代变了，早已为时晚矣。

这世上，没有永世长存的商业模式，更没有永恒不变的竞争力；

有的只是不断变革的未来和不断滚滚而去的时代浪潮。

想一直躺赢，坐地吃老本，最终只能被时代所抛弃。