第五届“双十二”疯狂同学会盛大落幕

君学书院 2017-11-01 22:27:19 阅读:

每一场大型活动收获的“看不见的价值”,就是组织、团队的成长。

——君学书院院长Rainbow

第五届“双十二”疯狂同学会盛大落幕

◆ 导读

11月1日,盛大火爆的第五届《双十二疯狂同学会》进入了第三天的议程。君学书院院长Rainbow的方案解析也进入了白热化,大量案例、知识、实操的导入,令在场的2000+教育人们收获颇丰。

同时,第五届《双十二疯狂同学会》闭幕式也在精彩的研修结束后隆重举行!

1、点亮规划之灯

历练社会的能力往往来自于学生时代,这些重要的能力是支撑一个人终生发展的关键因素。

很多家长认为教育只是知识平的高低,其实教育并非是为了升级、考试、成绩,而是让学生能够习得支持他们终生发展的能力。

在孩子十几年受教育的过程中,学校给予他们能够终生发展的赋能太贫乏。从幼儿园到大学,十七八年的教育历练并没有形成支撑他终身发展的能力。

如果家长在学生时代重视能力培养的话,会让学生获得更多真正有效于未来发展的能力。作为80后的父母,在孩子成长的过程中,应始终关注性格塑造、价值观的形成。

一个人的人生态度就是价值观。父母的价值观正如一盏明灯,点亮了孩子的人生。当学校向家长传递文化、价值时,也在传递着学校的价值观。价值观是成功的最终因素。

第五届“双十二”疯狂同学会盛大落幕

2、锁定客户,打造优势市场

如果你能拥有一个市场,就拥有影响力;如果你只是跑龙套,就没有影响力。——艾里斯

没有任何一个企业或者品牌,能百分百占领市场,因此我们需要运用市场,在某一个市场上获得领先地位。教育机构有几率因为产品聚焦而成为某个细分领域的领导者,也可能因为市场聚焦而成为领导者,因此要想实现真正的成功,除产品外,必须聚焦市场战略。

集中优势资源,在区域市场中制造领先者地位,是聚焦市场战略的目标。要拥有纯粹的市场一定要制定准确的目标,最重要的目标是集中资源,进一步放大教育机构的优势市场占有率。在扩大教育机构根据地的情况下,不断实现在相对领先的市场中,成为领先的品牌。

任何大的“战争”,都是由若干场大的战役构成。聚焦营销市场战略,就意味着力量集中不能分散。教育机构市场营销要聚焦力量投入到一个“战场”中,在战争中,选对了战场才是选对了胜利。

第五届“双十二”疯狂同学会盛大落幕

3、服务创造价值

教育行业也是社会上第三方的服务行业,只是教育机构提供的服务内容是以学生的学习、教育为主,服务产品是以学生选择的各类学习课程作为参考。本质上依然是服务业的一类,服务既是教育机构的经营本质,也是内核属性。做好服务就是做好产品、宣传和销售。

对服务业而言,没有主动维护客户,客户就容易被竞争对手维护,加大客户的流失率。很多教育机构依旧认为服务是教学之外额外附加的增值产品,其实应该是机构经营的深层次动作、底线动作。

服务营销主要有两大目标:

◆ 首先通过服务可以获得营收。

高标准的服务将提升客户体验,加大成交几率。另外服务上不是成本上的消耗,而是重要的业务动作和经营目标。

◆ 其次服务能够直接创造客户价值。

如果服务不能为客户带来价值,就只是起到了增值作用。当今生产制造型企业,都在通过额外的服务增加客户价值,创造价值。他们强调将会为购买产品的顾客提供终身服务,为客户创造价值。

活动有终期,服务无止境。在服务业如此发达的今天,本身就属于服务业的教育机构,更要将服务植入市场营销动作前、中、后,为客户创造价值,为机构带来价值。

第五届“双十二”疯狂同学会盛大落幕

中国“双十二”教育品牌联盟授牌仪式

在精彩的研修结束后,在盛大的第五届《双十二疯狂同学会》闭幕式上,中国“双十二”教育品牌联盟授牌仪式隆重举行。

君学书院教官团队及《中国双十二教育品牌联盟》成员单位代表上台宣读《双十二教育品牌联盟公约》:

我自愿加入《“双十二”教育品牌联盟》,接受并自觉遵守联盟自律公约:

1、严格遵守和执行国家与地方的法律法规、政策规定

2、做良心教育,诚信办学,不虚假宣传,为家长和学生提供高质量的教育、教学产品

3、遵守公平竞争的原则,共同维护教育行业的竞争秩序

4、在业务经营中加强联系、相互支持、友好协商、团结合作

5、不以不正当手段争夺业务,不以任何形式贬低、诋毁其他机构,避免恶意竞争,一起营造良好的行业氛围

第五届“双十二”疯狂同学会盛大落幕

教育行业年度大型综合品牌盛会,2017年第五届《双十二疯狂同学会活动策划暨落地指导班》顺利闭幕!

感谢来自全国各地的2000+教育人及国际、国内精品教育项目的大力支持与理解。相信本次第五届《双十二疯狂同学会》庞大的内容量及细致的方案包,能在教育人们独到的解读中,为教育机构年末最强一站提供强有力的支撑!

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